Как составить бизнес-план: советы от MediaDome

Поделиться на Facebook

Итак, Вы решились! Теперь у Вас есть идея, и впереди - немного бумажной работы - составление "портрета" Вашего будущего дела или, как его принято называть, бизнес-плана.

MediaDome рекомендует подойти к этому вопросу ответственно, а именно:

✔ Для начала не забудьте обо всех важных реквизитах. Здесь нужно указать:

- название компании,
- форму собственности, структуру,
- все имеющиеся лицензии,
- набор предлагаемых услуг или продукции (лаконичное описание сферы деятельности),
- физический и юридический адрес компании,
- необходимую площадь помещения,
- необходимый штат сотрудников,
- важные контакты (арендодатели, партнеры, инвесторы, поставщики и т.д.)
- основная цель и задачи предприятия, включая возможный план развития.

✔ Определите целевую аудиторию и распишите бизнес-прогноз продаж:

- опишите "образ" потенциального потребителя для каждого предлагаемого продукта или услуги,
- укажите планируемые ценовые пределы закупок (или же себестоимости производства, предоставления услуг), желаемый ценовой диапазон и ожидаемый процент прибыли с учетом затрат на штат сотрудников и организацию работы офиса,
- постройте график или другой тип визуализации (если есть необходимость презентации бизнес-плана, этот способ наиболее эффективен и показателен, чем монотонное перечисление цифр),
- опишите своих конкурентов (перечислите основных и наиболее сильных) и пути бизнес-борьбы с ними,
- АРГУМЕНТИРУЙТЕ! Объясняйте своим партнерам и себе самому, почему Вы делаете такие выводы и почему именно Ваш товар может стать покупаемым.

✔ Подробно расскажите о каждом продукте:

- составьте каталог-черновик продукции/услуг, которые будете предлагать, опишите каждый СКЮ,
- указывайте, какие ресурсы, средства и усилия нужны для реализации этого товара,
- опишите свойства и выгоды, которые получит покупатель от сотрудничества с Вами,

✔ Продумайте маркетинговую сторону:

- укажите ориентировочные затраты на рекламные кампании (например, Вам нужен логотип, дизайн, сайт, промо с заявкой на бизнес, оформление офиса/магазина, полиграфия, упаковочный материал), включая примерный ежемесячный вклад в продвижение бизнеса,
- напишите контакты и имеющиеся прайс-листы рекламных агентств или фрилансеров, с которыми планируете сотрудничать,
- определитесь, нужен ли в штате сотрудников соответственный специалист и какова рентабельность этой ставки.

✔ Опишите, каким Вы видите рабочий процесс предприятия:

- опишите все, начиная с производства и заканчивая моментом, когда сотрудник прощается с клиентом,
- каким должно быть обслуживание потребителя,
- составьте наброски должнеостных инструкций для каждой должности в Вашей компании (проще говоря, кто и чем должен заниматься, за что отвечать).
- распишите план развития персонала.

✔ Добавьте еще цифр:

- если Вы франчайзи, не забудьте показать финансовые отчеты и статистику компаний этой же торговой марки за последние годы,
- составьте сметту всего необходимого для старта и поддержания рабочего процесса на должном у3ровне (оборудование, заработные платы, побочные услуги и траты),
- просчитайте, каков первоначальный вклад в бизнес,
- укажите ожидаемый период возврата вложенных средств.

✔ Сочините историю:

Подведя итоги рассчетов, расскажите, почему Вы считаете это направление перспективным и какой вклад в дело готовы вносить лично. Резюмируйте статистику и, если необходимо, приведите примеры, анализируя адаптацию проекта на местном рынке сбыта.

052-698-82-14 

052-667-10-65

08-634-00-96 (факс)

[email protected]


Мы приглашаем Вас в нашу группу на Facebook